Innovatives, organisationsübergreifendes Kulturwandel-Programm
Das komplementäre Programm einer Digitalen Exkursion wurde mit den Erkenntnissen des INQA-Experimentierraums GeZu4.0 konzipiert. Es wird im GeZu4.0-Booklet in Kapitel 6.6.4 ausgeführt (QR-Code nebenan). Die Erprobung und Evaluation des Programms soll in einem geförderten Projekt mit Beteiligung von Partnern aus betrieblicher Praxis, Verbänden, Sozialpartnern und Wissenschaft durchgeführt werden.
Elemente
- Organisationsübergreifende digitale und hybride Workshops mit 4-5 Führungspersonen
- Workshops mit innerbetrieblichen inter-disziplinären Transformations-Teams
- Gegenseitiges Teilnehmenden-Feedback nach den Workshops als gelebter Kulturwandel
- Kulturbetrachtung aus teilnehmender Beobachtung der Lots:innen
- Reflexion der persönlichen Haltung der Teilnehmenden durch individuelles Coaching
- Asynchrone, bedarfsgerechte und personenbezogene E-Learning-Einheiten
Auswirkungen
- Teilnehmende Führungspersonen inspirieren sich im gegenseitigen Erfahrungsaustausch
- Innerbetriebliche Transformationsprojekte kommen in Gang und werden umgesetzt
- Wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe wird Teil der Organisationskultur
- Der Kulturwandel kommt in Gang, die Attraktivität und Motivation werden erhöht
- Die eigene Auswirkung auf die Prägung der Organisationskultur wird erkannt
- Freude am Lernen wird verbreitet, es entwickelt sich eine positive Lernkultur
